天津滨海新区北塘经济区管委会党组努力打造生态宜居新北塘

　　天津滨海新区北塘经济区管委会党组将学习型党组织建设与区域开发建设紧密结合，坚持学用结合、知行并进的方法,取得明显成效。今年（2011年）1-8月份，累计完成固定资产投资112亿元，完成财政收入24.13亿元，内联引资8.77亿元，完成了全年任务的110%，实际利用外资2.18亿美元，完成了全年任务的311%。
　　一、学以致用，不断提高学习型党组织建设成效。针对区域开发建设中遇到的新情况、新问题，管委会党组按照“抓根本、谋长远，抓关键、求创新”的基本思路和“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，坚持每周明确一个主题，邀请专家，采取“案例式”教学的方式，进行深入浅出的讲解；每月借助新区干部培训大课堂这一平台，通过“订单式”培训的方式进行系统学习；每季度组织参观见学活动，通过“走出去、请进来”和“菜单式”自主选学的方式，不断深化、丰富、完善干部自学内容体系，定期组织考评。
　　二、系统思考，把学习成效转化为解决问题的实际能力。开发建设之初，针对当前城市发展同质化问题，我们创造性地提出了有别于其它功能区的“低层高密度、窄路密网”的规划建设模式，在第四届中国城市化国际峰会上，北塘经济区被授予“2010年中国城市化新城市主义典范案例”奖。针对区域地质条件差、“三通一平”条件不具备、施工难度大、涉及单位多、组织协调难度大、工期要求紧等诸多难题，确立了“强强联合、集中兵力求突破”、“统筹协调、通盘谋划破难题”、“优化工序，逐项研究强效率”等工作思路，确保了北塘经济区开发建设又好又快发展。
　　三、创新发展，着力提升开创工作新局面的水平。在今年国家宏观调控的大环境下，管委会积极为企业排忧解难，从企业注册到项目开工建设，明确专人全程跟踪服务，积极为企业出谋划策。总部注册到北塘经济区的天津融创鼎晟公司，从1月10日拿地到8月13日一期开盘，仅用了7个月时间，取得了首次开盘净销286套的业绩，不仅增强了企业投资信心，更带热了整个北塘区域的开发建设。注册资金2亿元人民币的华源电力总部项目，从客商实地考察到公司落户，前后只用了3天时间，创造了“北塘速度”的奇迹。